作者：蒿坡、李洋慧、谭乐、李纯青（通讯作者）、黄丽蓓、毛正贤、张文明

案例年代：2025

语言：中文

长度（页）：12

类型：描述型

摘要：随着组织间边界越来越模糊，经营环境越来越开放，企业想要获得可持续发展和提升组织韧性往往需要借助外部利益相关者的资源来实现，而如何更好地获得外部利益相关者的资源则需要依赖核心企业所展现出的跨组织影响力。本案例围绕环意国际旅行社从成立以来企业CEO的跨组织领导实践，重点呈现了环意对外部利益相关者呈现出了什么样的跨组织领导行为，以及为什么要表现出跨组织领导的原因和这种跨组织影响力是如何帮助环意应对危机而获得发展的。案例不仅可以帮助学生理解跨组织领导的理论要点，也可以为数智化和平台化开放环境下的旅游企业通过对生态系统利益相关者展现跨组织领导力，以更好地实现组织稳定性以及持续发展提供实践指导和借鉴思路。

关键词：跨组织领导；跨边界；环意；生态协同；2025百优案例

适用课程：本案例主要适用于《组织行为学》和《管理学》课程中“领导理论”相关章节的学习，能够帮助学生更好地理解涉及的理论知识。

适用对象：本案例主要适用于全日制本科生、MBA、EMBA 以及工商管理学类研究生等案例教学使用。

案例使用说明：

 案例使用说明——破界协同，共生赋能——环意跨组织领导的进阶之路.pdf

案例正文：

 案例正文——破界协同，共生赋能——环意跨组织领导的进阶之路.pdf