作者：马晓强、陆昱璇、王坤辉、蔡玉璇、肖依霖、刘天娇、马勇

案例年代：2026

语言：中文

类型：描述型

摘要：1968 年成立的陕汽，是一家从政治建厂，经历市场经济大潮和国企改革等重大挑战，克服重重困难，成为我国重型汽车制造领域的领先企业。在经历了五十余年的发展后，近年来全面实施数智化转型，从传统制造企业向“智能制造+数据运营+服务生态”的新型智慧企业转型。本案例以陕汽数智化转型过程为主线，阐述在智能经济浪潮下，面临激烈的竞争环境，陕汽是如何以数字技术进行数智化转型，实现降本提效，从而确保在行业中始终保持领先地位。案例首先从技术迭代、组织变革与环境压力三个方面分析了陕汽进行数智化转型的动因；随后，通过详细阐述其“由外而内”的转型路径解剖数智化转型的实施路径与现实逻辑。陕汽的数智化转型主要包括智能制造和数字平台两个方面。案例描述了陕汽基于何种动因毅然选择数智化转型，在“四新”讲话的鼓舞下，打造企业特有的数字优势。

适用课程：《战略管理》《创新管理》。

适用对象：EMBA、MBA学员，数字经济专业硕士，工商管理全日制学术研究生，以及工商管理专业本科生。

案例使用说明： 案例使用说明——陕汽“数”梦启航：驶向智能经济的蓝海.pdf

案例正文： 案例正文——陕汽“数”梦启航：驶向智能经济的蓝海.pdf