作者：张洁、李纯青（通讯作者）、胡幻、潘星宇、王心玥、张宸璐
案例年代：2026
语言：中文
类型：描述型
摘要：本案例聚焦陕西恒盛集团（下文简称恒盛集团）的数智化战略升级
路径，展现传统建材企业如何通过“数智+科创”的双翼，突破产业发展瓶颈，推
动企业战略转型升级，构建新质生产力。本案例基于战略升级视角，展示了恒
盛集团以数智化为核心，新质生产力为依托，自主研发商砼之家平台，实现全
产业链数智化改造的过程，帮助学员理解传统企业战略升级的路径。
适用课程：《战略管理》中有关数智化转型战略的内容，以及相关管理培训。
适用对象：经济管理类研究生、MBA和EMBA学员，以及具有工作经验和相关学习需求的学习者。
案例使用说明： 
案例使用说明——数智赋能，向新而生：恒盛集团的战略升级.pdf
案例正文： 案例正文——数智赋能，向新而生：恒盛集团的战略升级.pdf
